CISO-as-a-Service von RaulWalter gibt Organisationen eine erfahrene Führungskraft für Informationssicherheit an die Hand, die kontinuierliche Aufsicht, Steuerung und Koordination der Sicherheitsprozesse sicherstellt — ohne die Kosten einer internen Vollzeitposition. Die Leistung umfasst die Pflege und Weiterentwicklung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS), Risikomanagement, die Governance von Sicherheitsrichtlinien und -verfahren, Incident-Handling, die Sicherheitsaufsicht über Lieferanten, Awareness-Maßnahmen für Mitarbeitende sowie regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung.
Unser Ansatz basiert auf den Anforderungen von ISO 27001 und E-ITS, und wir nutzen die Cybsis-Plattform, um eine systematische Methodik und eine klare Evidenzbasis für Audits sicherzustellen. Mit unserem CISO-Service halten Organisationen ihre Informationssicherheit dauerhaft unter Kontrolle, mindern Risiken und wahren die Konformität mit gesetzlichen und vertraglichen Verpflichtungen.
CISO as a Service ist weder ausgelagerte Verantwortung noch eine Übergangslösung. Es ist eine strukturierte, kontinuierliche Führungsfunktion, die sicherstellt, dass Informationssicherheit bewusst, verhältnismäßig und im Einklang mit regulatorischen Erwartungen gesteuert wird.
Unsere Rolle ist es, die Verantwortung für das System zu tragen, es betriebsfähig zu halten und sicherzustellen, dass die Informationssicherheit unter Kontrolle bleibt — auch wenn sich die Prioritäten verschieben.
01
Kontinuierliche Sicherheitsführung und Aufsicht
CISO as a Service bietet fortlaufende Führung in der Informationssicherheit, ohne eine Vollzeit-Führungsrolle in der Organisation zu verankern. Im Fokus steht nicht der laufende IT-Betrieb, sondern Governance, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung auf Führungsebene.
Die CISO-Rolle stellt sicher, dass Informationssicherheit sichtbar, strukturiert und aktiv gesteuert bleibt — auch wenn interne Ressourcen begrenzt oder fragmentiert sind.
Unsere Rolle:
- als Informationssicherheitsverantwortliche(r) der Organisation agieren
- sicherheitsrelevante Aktivitäten über Funktionsbereiche hinweg koordinieren
- Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit auf Führungsebene gewährleisten
02
ISMS-Pflege und Risikomanagement
Wir pflegen und entwickeln das Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) im Einklang mit den Anforderungen von ISO 27001 und E-ITS weiter. Dazu gehören regelmäßige Risikobewertungen, Aktualisierungen des Risikoregisters und die Sicherstellung, dass Entscheidungen zur Risikobehandlung an den Geschäftsprioritäten ausgerichtet bleiben.
Sicherheitsrisiken werden im Rahmen der normalen Unternehmensführung betrachtet — nicht nur bei Audits oder Vorfällen.
Unsere Rolle:
- Kontinuität und Konsistenz des ISMS sicherstellen
- regelmäßige Risikobewertungen und -überprüfungen leiten
- Risiken in umsetzbare Managemententscheidungen übersetzen
03
Richtlinien, Prozesse und operative Governance
Wir verwalten und pflegen die Sicherheitsrichtlinien, Verfahren und Governance-Strukturen der Organisation und stellen sicher, dass sie aktuell, angewendet und auditierbar bleiben. Änderungen bei Diensten, Lieferanten, Gesetzgebung oder Technologie werden systematisch berücksichtigt — nicht reaktiv.
Dokumentation dient dem Betrieb und der Verantwortlichkeit, nicht der Formalität.
Unsere Rolle:
- ISMS-Dokumentation pflegen und aktualisieren
- sicherstellen, dass Richtlinien in der Praxis umgesetzt werden
- Governance an organisatorische Veränderungen anpassen
04
Incident-Handling und Lieferantensicherheit
CISO as a Service umfasst die Unterstützung bei der Vorbereitung auf und Reaktion auf Sicherheitsvorfälle sowie die Sicherheitsaufsicht über Lieferanten und Partner. So werden Vorfälle konsistent behandelt, und externe Abhängigkeiten führen nicht zu unkontrollierten Risiken.
Das Ziel ist eine kontrollierte Reaktion und Lernen — nicht Schuldzuweisung oder Improvisation.
Unsere Rolle:
- Incident-Handling und Nachbereitung von Vorfällen unterstützen
- bei realen Vorfällen beratend zur Seite stehen
- Sicherheitsrisiken von Lieferanten und Partnern bewerten und steuern
05
Reporting, Audit-Bereitschaft und Awareness
Wir liefern regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung, halten die Organisation dauerhaft audit-bereit und unterstützen interne wie externe Audits (ISO 27001, E-ITS, NIS2, vertragliche Audits). Parallel unterstützen wir Awareness-Maßnahmen, damit die Verantwortlichkeiten für Informationssicherheit in der gesamten Organisation verstanden werden.
Audit-Bereitschaft verstehen wir als Nebenprodukt guter Unternehmensführung — nicht als separate Übung.
Unsere Rolle:
- Organisationen ohne „Audit-Theater" auf Audits vorbereiten
- klares, evidenzbasiertes Reporting liefern
- Sicherheitsbewusstsein auf Führungs- und Mitarbeiterebene stärken
01
Kontinuierliche Sicherheitsführung und Aufsicht
CISO as a Service bietet fortlaufende Führung in der Informationssicherheit, ohne eine Vollzeit-Führungsrolle in der Organisation zu verankern. Im Fokus steht nicht der laufende IT-Betrieb, sondern Governance, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung auf Führungsebene.
Die CISO-Rolle stellt sicher, dass Informationssicherheit sichtbar, strukturiert und aktiv gesteuert bleibt — auch wenn interne Ressourcen begrenzt oder fragmentiert sind.
Unsere Rolle:
- als Informationssicherheitsverantwortliche(r) der Organisation agieren
- sicherheitsrelevante Aktivitäten über Funktionsbereiche hinweg koordinieren
- Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit auf Führungsebene gewährleisten
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Richtlinien, Prozesse und operative Governance
Wir verwalten und pflegen die Sicherheitsrichtlinien, Verfahren und Governance-Strukturen der Organisation und stellen sicher, dass sie aktuell, angewendet und auditierbar bleiben. Änderungen bei Diensten, Lieferanten, Gesetzgebung oder Technologie werden systematisch berücksichtigt — nicht reaktiv.
Dokumentation dient dem Betrieb und der Verantwortlichkeit, nicht der Formalität.
Unsere Rolle:
- ISMS-Dokumentation pflegen und aktualisieren
- sicherstellen, dass Richtlinien in der Praxis umgesetzt werden
- Governance an organisatorische Veränderungen anpassen
05
Reporting, Audit-Bereitschaft und Awareness
Wir liefern regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung, halten die Organisation dauerhaft audit-bereit und unterstützen interne wie externe Audits (ISO 27001, E-ITS, NIS2, vertragliche Audits). Parallel unterstützen wir Awareness-Maßnahmen, damit die Verantwortlichkeiten für Informationssicherheit in der gesamten Organisation verstanden werden.
Audit-Bereitschaft verstehen wir als Nebenprodukt guter Unternehmensführung — nicht als separate Übung.
Unsere Rolle:
- Organisationen ohne „Audit-Theater" auf Audits vorbereiten
- klares, evidenzbasiertes Reporting liefern
- Sicherheitsbewusstsein auf Führungs- und Mitarbeiterebene stärken
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ISMS-Pflege und Risikomanagement
Wir pflegen und entwickeln das Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) im Einklang mit den Anforderungen von ISO 27001 und E-ITS weiter. Dazu gehören regelmäßige Risikobewertungen, Aktualisierungen des Risikoregisters und die Sicherstellung, dass Entscheidungen zur Risikobehandlung an den Geschäftsprioritäten ausgerichtet bleiben.
Sicherheitsrisiken werden im Rahmen der normalen Unternehmensführung betrachtet — nicht nur bei Audits oder Vorfällen.
Unsere Rolle:
- Kontinuität und Konsistenz des ISMS sicherstellen
- regelmäßige Risikobewertungen und -überprüfungen leiten
- Risiken in umsetzbare Managemententscheidungen übersetzen
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Incident-Handling und Lieferantensicherheit
CISO as a Service umfasst die Unterstützung bei der Vorbereitung auf und Reaktion auf Sicherheitsvorfälle sowie die Sicherheitsaufsicht über Lieferanten und Partner. So werden Vorfälle konsistent behandelt, und externe Abhängigkeiten führen nicht zu unkontrollierten Risiken.
Das Ziel ist eine kontrollierte Reaktion und Lernen — nicht Schuldzuweisung oder Improvisation.
Unsere Rolle:
- Incident-Handling und Nachbereitung von Vorfällen unterstützen
- bei realen Vorfällen beratend zur Seite stehen
- Sicherheitsrisiken von Lieferanten und Partnern bewerten und steuern
